Kompetenzen & Erfahrungen von A ... Z
Agilität ♦ Anforderungsbaum und -kataloge ♦ Anlaufmanagement (Produktion) ♦ Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsysteme ♦ Audit-Methoden ♦ Auditpläne und Auditprogramme ♦ Auditorenqualifizierung ♦ Auditvorbereitung und -durchführung ♦ Automotive Core Tools Badewannenkurve ♦ Balanced Scorecards (BSC) ♦ Benchmarking ♦ Business User Case / EVA-Formular Change Management ♦ Control-Plan Datenerhebung und -analyse ♦ Deploymentprozesse ♦ Design of Experiments (DoE) ♦ Design Reviews ♦ Design Thinking ♦ Design to Six Sigma (DFSS) ♦ DMAIC-Prozess ♦ Dokumentationslandkarte Energetische Bewertung ♦ Energiekennzahlen ♦ Energiemanagementsysteme ♦ Engineering - Methoden ♦ Entwicklungsprozesse und -methoden Fähigkeitsuntersuchungen ♦ Fähigkeitskennwerte ♦ Fehlerbaumanalyse (FTA) ♦ Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ♦ Funktionsbaum und -analysen Geschäftsprozessaudit ♦ Geschäftsprozessmanagement ♦ Geschäftsprozessoptimierung Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) ♦ Hazard and Operability (HAZOP) Innovationsaudit ♦ Innovationsfähigkeit ♦ Innovationsförderung ♦ Innovationskultur ♦ Innovationsmanagement ♦ Innovationsmethoden ♦ Innovationsprozesse ♦ Innovationsstrategien KAIZEN ♦ Kennzahlen-Cockpits ♦ Konfigurationsmanagement ♦ Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) ♦ Kreativitätsprozesse und -methoden Lasten- und Pflichtenhefte ♦ Lean Administration ♦ Lean Development ♦ Lean Management ♦ Lean Office ♦ Lean Production ♦ Lebensdauertests ♦ Lieferantenaudit ♦ Lieferantenbeurteilung ♦ Lieferantenentwicklung ♦ Lieferantenmanagement Managementsysteme ♦ Marketing-Stories ♦ Marktanalysen ♦ Marktein-führungsprozess ♦ Maschinen- und Prozessfähigkeitskennwerte ♦ Mess-systemanalysen ♦ Methodenkompetenz Nutzwertanalyse Organisationsentwicklung Qualitätsmanagementsysteme ♦ Qualitätsniveau und Qualitätslage (AQL) ♦ Qualitätsplanung ♦ Qualitätspolitik ♦ Qualitätsprüfung / Prüfplanung ♦ Qualitätsregelkreise ♦ Qualitätssicherung ♦ Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV) ♦ Qualitätssteuerung / Qualitätsregelkreise ♦ Qualitätsverbesserung ♦ Qualitätsvorausplanung (APQP) ♦ Quality Engineering (QE) ♦ Quality Function Deployment (QFD) Reengineering ♦ Reifegradmodelle ♦ Requirement Management ♦ Ressourcenmanagement ♦ Risikoeinschätzung und -bewertung ♦ Risikomanagementsysteme SCRUM, Selbstmanagement ♦ Shopfloor Management ♦ Simultaneouse Engineering ♦ Six Sigma ♦ Strategieentwicklungsprozess ♦ Supply Chain Management (SCM) Target Costing ♦ Teamarbeit und Teamprozesse ♦ Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) Umweltaudit, Umweltmanagementsysteme (UMS) ♦ Unternehmensinnovation Value Engineering, Value Analysis (VE,VA) ♦ Variantenmanagement ♦ Verbesserungskultur und -management ♦ Verbesserungsprojekte und -prozesse ♦ Versuchsmanagement ♦ VUKA-Welt Weibull-Netze ♦ Werkerselbstkontrolle ♦ Wertschöpfungsprozesse ♦ Wertstromoptimierung, -desing, -analyse (VSM) ♦ Wertverbesserung ♦ Widerspruchsmatrix TRIZ ♦ Wirtschaftlichkeitsrechnung ♦ Wissensbilanz ♦ Wissensmanagement Ziel- und Kennzahlensysteme ♦ Zielgruppenanalyse ♦ Zielkostenmanagement ♦ Zuverlässigkeitsmanagement ♦ Zuverlässigkeitspläne ♦ Zuverlässigkeitsprogramme |
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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
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