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Management - Systeme Engineering - Systeme
Management - Konzepte Engineering - Konzepte
Management - Methoden Engineering - Methoden

 

 

 

MANAGEMENT-SYSTEME

Unter einem Management-System wird die Gesamtheit von Prozessen, Verfahren und Regelungen verstanden, welche so aufeinander bezogen sind und in einer Weise wechselwirken, dass sie als eine Einheit mit definierten Zwecken, mit abgestimmten Aufgaben und mit angestrebtem Nutzen angesehen werden können.

Thema Termine Inhalte Folien
GANZHEITLICHE MANAGEMENTSYSTEME
Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln durch
moderne Managementsysteme (integriert, prozessorientiert, lean, agil)
09.01.24
13.05.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM AUTOMOTIV
Anforderungen an Prozesse, Produkte der Automobilbranche
kennen, verstehen und umsetzen

10.01.24
16.05.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM nach ISO 9001
Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme
kennen, verstehen und umsetzen
11.01.24
14.05.24
01.10.24
Seminarbeschreibung  Folienauszüge

UMWELT- und ENERGIEMANAGEMENTSYSTEME nach ISO 14001 |  50001
Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme
kennen, verstehen und umsetzen

16.01.24
15.05.24
02.10.24
 Seminarbeschreibung Folienauszüge

 

MANAGEMENT-KONZEPTE

Unter einem Management-Konzept versteht man eine Zusammenfassung und eine Synergie-Nutzung  durch Vorgehensweisen und Methoden, welche eine gemeinsame Zielsetzung verfolgen und sich durch gemeinsame Orientierung auszeichnen und darstellen.

Thema Termine Inhalte Folien
PROZESSMANAGEMENT
Effiziente Geschäftsprozesse und -verfahren
gestalten, analysieren und optimieren

17.01.24
17.05.24
08.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

PROJEKTMANAGEMENT
Projekte und Projektarbeit richtig initiieren,
planen, durchfüfhren und steuern

18.01.24
04.06.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PRODUKTMANAGEMENT
Erfolgreiche und wirtschaftliche Produkte
definieren, entwickeln, einführen und pflegen

23.01.24
05.06.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

INNOVATIONSMANAGEMENT
Erfolgreiche und wirtschaftliche Produkte
definieren, entwickeln, einführen und pflegen

24.01.24
06.06.24
09.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
WISSENSMANAGEMENT
Ganzheitliches Wissensmanagement
entwickeln, einführen und aufrechterhalten

25.01.24
11.06.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
RISIKOMANAGEMENT
Risikomanagenent und Business Continuity Management
gestalten, entwickeln und umsetzen

30.01.24
12.06.24
Seminarbeschreibung Folienauszüge
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNGSPROGRAMME und -PROZESSE (KVP) 
Verbesserungsprogramme, -projekte und -prozesse
gestalten, entwickeln und umsetzen

31.01.24
13.06.24
Seminarbeschreibung Folienauszüge
AGILES QUALITÄTSMANAGEMENT
Disziplinen und Aufgaben des Qualitätsmanagements
agil und lean gestalten und umsetzen

01.02.24
18.06.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
LEAN OFFICE: Konzepte und Methoden
Effektivität und Effizienz in Bürobereichen und der Büroarbeit
analysieren und verbessern

06.02.24
19.06.24
10.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

 

MANAGEMENT-METHODEN

Unter einer Management-Methode versteht man ein systematisches Verfahren, Technik oder Werkzeuge zur Gewinnung von Erkenntnissen und Lösungsansätzen für relevante Aufgaben des Managements.

Thema

Termine Inhalte Folien

KENNZAHLENSYSTEME, KENNZAHLEN und PERFORMANCE INDIKATOREN
Strategische und operative Kennzahlen (KPI)
entwickeln, einführen, verfolgen und nutzen

07.02.24
20.06.24
15.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

GESCHÄFTSPROZESSAUDIT
Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren
und Effektivität und Effizienz verbessern

08.04.24
25.06.24
16.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PROZESSAUDIT in der PRODUKTION
Fertigungs- und Montageprozesse auditieren
und Produktionsprozesse verbessern

20.02.24
26.06.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

LIEFERANTENAUDIT
Lieferantenaudits planen und durchführen
und Zulieferqualität und -leistungen verbessern

21.02.24
27.06.24
17.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

PRODUKTAUDIT
Produktaudits planen und durchführen
und Produktqualität nachhaltig verbessern

22.02.24
01.07.24
22.10.24
 Seminarbeschreibung

 Folienauszüge

INNOVATIONSAUDIT
Innovationsfähigkeit verbessern
durch systematisch geplante, durchgeführte Innovationsaudits

27.02.24
02.07.24
23.10.24
Seminarbeschreibung

Folienauszüge

 

ENGINEERING-SYSTEME

Unter einem Engineering-System versteht man ein System und seine Prozesse bzw. eine Wertschöpfungskette, welche definierte Anforderungen und Eingaben durch zielorientierte und wirtschaftliche Vorgehensweisen und Methoden unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen zu gewünschten Ergebnissen führen.

Thema Termine Inhalte Folien

PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESSE (PEP)
Produktentstehungsprozesse kundenorientiert, ökonomisch
und effizient gestalten und realisieren


28.02.24
03.07.24
24.10.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


PRODUKTIONSSYSTEME (PS)
Produktionssysteme und Produktion analysieren, organisieren
und gestalten, lenken und verbessern


29.02.24
04.07.24
05.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

 

ENGINEERING-KONZEPTE

Unter einem Engineering-Konzept versteht man eine Zusammenfassung von Vorgehensweisen und Methoden,
welche eine gemeinsame Zielsetzung verfolgen und sich durch gemeinsame Orientierung auszeichnen und darstellen.

 Thema  Termine  Inhalte  Folien

PRODUCT ENGINEERING
Produkte kunden-, kostenorientiert und effizient gestalten,
entwickeln und realisieren

05.03.24
09.07.24
06.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PROCESS ENGINEERING
Produktion und beherrschte, fähige Produktionsprozesse
analysieren, gestalten und lenken

06.03.24
10.07.24
07.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


REQUIREMENT ENGINEERING (RE)
Anforderungen und Bedarfe systematisch ermitteln,
analysieren, verstehen und erfolgreich erfüllen


12.03.24
16.07.23
13.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


DESIGN THINKING (DT)
Innovative Produktideen finden und innovative Produkte
entwickeln und erfolgreich realisieren


12.03.24
16.07.23
13.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


DESIGN for SIX SIGMA (DFSS)
Six Sigma - Projekte in der Produktentwicklung
initiieren und umsetzen


13.03.24
17.07.24
14.11.24
 Seminarbeschreibung

 Folienauszüge


TARGET COSTING (TC)
Zielkosten und Zielkostenlücken für Produkte
ermitteln, analysieren, festlegen und erreichen


14.03.24
18.07.24
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


VALUE ENGINEERING | VALUE ANALYSIS (VE|VA)
Kosten- und Wertoptimierung bei Produkten und Prozessen
ermitteln und umsetzen


21.03.24
22.07.24
19.11.24
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


QUALITÄTSVORAUSPLANUNG (APQP) und BEMUSTERUNG (PPAP/PPF)
Anforderungen der Qualitätsvorausplanung und Bemusterungen
verstehen und erfolgreich erfüllen


22.03.24
23.07.24
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


ZUVERLÄSSIGKEITSMANAGEMENT (ZM)
Prozesse für Zuverlässigkeitsmanagement entwickeln
und Produktzuverlässigkeit verbessern


25.03.24
24.07.24
Seminarbeschreibung

Folienauszüge

 

ENGINEERING-METHODEN

Unter einer Engineering-Methode versteht man ein systematisches Verfahren oder Werkzeug zur Gewinnung  von Erkenntnissen und Lösungsansätzen für relevante Aufgaben des Engineerings.  

 

 Thema  Termine  Inhalte  Folien

AUTOMOTIVE CORE TOOLS (ACT)
Engineering-Methoden der Automobilindustrie
kennen, verstehen und anwenden

09.04.24
10.09.24
20.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)
Produkte und Prozesse anforderungsorientiert
analysieren, konzipieren und realisieren

10.04.24
11.09.24
21.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

FEHLERMÖGLICHKEITS- und EINFLUSSANALYSE (FMEA)
Risiken in Systemen, Produkten und Prozessen
ermitteln, beurteilen und reduzieren


11.04.24
12.09.24
26.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

THEORY of INVENTIVE PROBLEM SOLVING (TRIZ)
Erfinden mit System und
innovatives, methodisch unterstützte Problembearbeitung und -lösung


16.04.24
17.09.24
27.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

VERSUCHSMANAGEMENT und DESIGN of EXPERIMENTS (DoE)
Versuche systematisch managen, gestalten,
planen, durchführen und auswerten


17.04.24
18.09.24
28.11.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

WERTSTROMANALYSE (VSM)
Wert-, Material- und Informationsströme
analysieren und verbessern


18.04.24
19.09.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

LEAN PRODUCTION: Konzepte und Methoden
Effektivität und Effizienz in der Wertschöpfungskette
analysieren und verbessern

23.04.24
24.09.24
03.12.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

KREATIVITÄTSPROZESSE und -METHODEN
Kreativität und Ideengenerierung systematisch
und erfolgreich unterstüzen und fördern

24.04.24
25.09.24
04.12.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

PROBLEMLÖSUNGSPROZESSE und -METHODEN
Problem- und Aufgabenstellungen systematisch
und erfolgreich bearbeiten

25.04.24
26.09.24
05.12.24
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
       

 

 

 

 

 

 

 

 

Dauer:
1 Tag | 9:00 - 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl:
max. 6 Personen


Seminarkosten:
630,- € zzgl. MwSt.

Anmeldung:

✆ 07305-1799593

@ claudia.goeppel@tms-ulm.de