MANAGEMENTSYSTEME

Die Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von Managementsystemen wird hauptsächlich durch zwei Aspekten beeinflusst. Dem strukturellen Aspekt des Managementsystems, welcher Führungsstrukturen, Führungskonzepte und Führungsaufgaben berücksichtigt. Hierzu gehören die Prozessorientierung, die Integration von internen und externen Anforderungen, sowie die Lean-Orientierung des Managementsystems. Der thematische Aspekt des Managementsystems umfasst die relevanten Handlungsfelder wie beispielsweise Qualitäts-, Umwelt-, Risiko-, Compliance-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement, welche über Normen oder Richtlinien beschrieben und publiziert sind.

 

Modultitel Modulbeschreibung

Grundlagen-Modul

Generische, integrierte Managementsysteme
Ganzheitliche und effiziente Managementsyteme entwickeln und umsetzen

Modulbeschreibung

Vertiefungs-Module

Qualitätsmanagementsysteme
nach ISO 9001:2015

Systematisch Innovationskompetenz entwickeln und umsetzen

Modulbeschreibung

Umwelt- und Energiemanagementsysteme
nach ISO 14001:2015/ISO 50001:2011
Relevante Umweltaspekte identifizieren und professionell handhaben

Modulbeschreibung

Risikomanagementsysteme
nach ISO 31000:2009

Risiken erkennen, analysieren und handhaben

Modulbeschreibung

Ziel-  und Kennzahlensysteme
Zielorientierung und Leistungsperformance implementieren und managen

Modulbeschreibung

Reifegradanalysen und Assessments
Reifegrad von Managementsystemen ermitteln und weiterentwickeln

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Qualitätsmanagementsysteme
nach DIN ISO 29990:2010

Spezielle QM-Systeme für Lerndienstleister entwickeln und umsetzen

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"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile"

Aristoteles


 

 

Checkliste Qualifizierungsbedarf

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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