TMS-Ulm - SEMINARE - Live Online Seminare

Live Online Seminare

THEMEN

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Management
SYSTEME

Integrierte Managementsysteme, QM-Systeme, ISO 9001, QM-Systeme Automotive IATF 16949,
UM- und EM-Systeme ISO 14001/ ISO 50001

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Engineering
SYSTEME

Produktentstehungsprozess,
Produktionssysteme

Dauer:
1 Tag | 9:00 - 16:30 Uhr

Teilnehmerzahl:
max. 6 Personen

Seminarkosten:
630,- € zzgl. MwSt.

Anmeldung:

âœ† 07305-1799593

@ claudia.goeppel@tms-ulm.de

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Management
KONZEPTE

Prozessmanagement, Projektmanagement, Produktmanagement, Innovationsmanagement,
Wissensmanagement, Risikomanagement,
KVP-Programme, Lean Office

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Engineering
KONZEPTE

Product Engineering, Process Engineering,
Requirement Engineering, Design Thinking,
Design for Six Sigma, Target Costing,
Value Engineering, APQP & PPAP,
Zuverlässigkeitsmanagement

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Management
METHODEN

Kennzahlen, Kennzahlensysteme,
Lieferanten-/Prozess-/Produkt-/Innovationsaudit

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Engineering
METHODEN

Automotive Core Tools,
QDF, FMEA, TRIZ, DoE, Wertstromanalyse, Kreativitätsmethoden, Problemlösungsmethoden

MANAGEMENT-SYSTEME

Thema	Termine	Inhalte	Folien
GANZHEITLICHE, INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME Integrierte Managementsysteme aufbauen und strategisch weiterentwickeln	12.01.26 04.05.26 14.09.26
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM AUTOMOTIV Anforderungen der Automobilindustrie verstehen und regelkonform umsetzen	13.01.26 05.05.26 15.09.26
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM nach ISO 9001 Qualitätsmanagement wirksam aufbauen und nachhaltig verbessern	14.01.26 06.05.26 21.09.26
UMWELT- und ENERGIEMANAGEMENTSYSTEME nach ISO 14001 \| 50001 Umwelt- und Energieanforderungen strukturiert in Organisationen integrieren	15.01.26 07.05.26 22.09.26

MANAGEMENT-KONZEPTE

Thema	Termine	Inhalte	Folien
PROZESSMANAGEMENT Geschäftsprozesse transparent gestalten und gezielt verbessern	19.01.26 11.05.26 28.09.26
PROJEKTMANAGEMENT Projekte strukturiert planen, durchführen und erfolgreich abschließen	20.01.26 12.05.26 29.09.26
PRODUKTMANAGEMENT Produkte marktorientiert entwickeln und über den Lebenszyklus steuern	21.01.26 18.05.26 05.10.26
INNOVATIONSMANAGEMENT Innovationsprozesse aufbauen und gezielt weiterentwickeln	26.01.26 19.05.26 06.10.26
WISSENSMANAGEMENT Organisationswissen sichern, teilen und nutzbar machen	27.01.26 20.05.26 07.10.26
RISIKOMANAGEMENT und BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Risiken frühzeitig erkennen und die Handlungsfähigkeit sichern	28.01.26 08.06.26 12.10.26
KVP - VERBESSERUNGSPROGRAMME und -PROZESSE Kontinuierliche Verbesserung systematisch im Unternehmen etablieren	02.02.26 09.06.26 13.10.26
LEAN OFFICE Verschwendung im Büro erkennen und Abläufe verschlanken	03.02.26 10.06.26 14.10.26

MANAGEMENT-METHODEN

Thema	Termine	Inhalte	Folien
KENNZAHLENSYSTEM \| KENNZAHLEN \|PERFORMANCE INDIKATOREN Kennzahlen zielgerichtet entwickeln und zur Steuerung einsetzen	09.02.26 22.06.26 19.10.26
GESCHÄFTSPROZESSAUDIT Geschäftsprozesse systematisch auditieren und verbessern	10.02.26 23.06.26 20.10.26
PROZESSAUDIT in der PRODUKTION Fertigungs- und Montageprozesse strukturiert bewerten	11.02.26 24.06.26 21.10.26
LIEFERANTENAUDITS Lieferanten gezielt auditieren und Leistungsfähigkeit verbessern	23.02.26 29.06.26 26.10.26
PRODUKTAUDITS Produktqualität objektiv prüfen und bewerten	24.02.26 30.06.26 27.10.26
INNOVATIONSAUDITS Innovationsprozesse systematisch bewerten und weiterentwickeln	25.02.26 01.07.26 28.10.26

ENGINEERING-SYSTEME

Thema	Termine	Inhalte	Folien
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS Produktentstehung ganzheitlich planen und umsetzen	02.03.26 06.07.26 02.11.26
PRODUKTIONSSYSTEME Produktionssysteme analysieren und nachhaltig verbessern	03.03.26 07.07.26 03.11.26

ENGINEERING-KONZEPTE

Thema	Termine	Inhalte	Folien
PRODUCT ENGINEERING Produkte kunden-, kosten- und qualitätsgerecht entwickeln	09.03.26 13.07.26 09.11.26
PROCESS ENGINEERING Produktionsprozesse analysieren, gestalten und steuern	10.03.26 14.07.26 10.11.26
REQUIREMENT ENGINEERING Anforderungen systematisch ermitteln und erfolgreich umsetzen	11.03.26 15.07.26 11.11.26
DESIGN THINKING Innovative Lösungen nutzerorientiert entwickeln	12.03.26 20.07.26 16.11.26
DESIGN for SIX SIGMA Qualitätsziele von Beginn an in der Entwicklung berücksichtigen	23.03.26 21.07.26 17.11.26
TARGET COSTING Kosten frühzeitig steuern statt später korrigieren	24.03.26 22.07.26 18.11.26
VALUE ENGINEERING und VALUE ANALYSIS Kosten und Nutzen systematisch optimieren	25.03.26 27.07.26 23.11.26
QUALITÄTSVORAUSPLANUNG (APQP) und BEMUSTERUNG (PPAP/PPF) Qualitätsvorausplanung und Bemusterung sicher umsetzen	30.03.26 28.07.26 24.11.26
ZUVERLÄSSIGKEITSMANAGEMENT Produktzuverlässigkeit systematisch analysieren und verbessern	31.03.26 29.07.26 25.11.26

ENGINEERING-METHODEN

Thema	Termine	Inhalte	Folien
AUTOMOTIVE CORE TOOLS Zentrale Automotive-Methoden sicher einsetzen	13.04.26 03.08.26 30.11.26
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD) Kundenanforderungen strukturiert in technische Lösungen überführen	14.04.26 04.08.26 01.12.26
FEHLERMÖGLICHKEITS- und EINFLUSSANALYSE (FMEA) Risiken in Produkten und Prozessen ermitteln, beurteilen und reduzieren	15.04.26 05.08.26 02.12.26
THEORY of INVENTIVE PROBLEM SOLVING (TRIZ) Innovative Lösungen mit methodischer Problemlösung entwickeln	20.04.26 10.08.26 07.12.26
VERSUCHSMANAGEMENT und DESIGN of EXPERIMENTS (DoE) Versuche effizient planen, durchführen und auswerten	21.04.26 11.08.26 08.12.26
WERTSTROMOPTIMIERUNG (VSM) Material- und Informationsflüsse analysieren und verbessern	22.04.26 12.08.26 09.12.26
LEAN PRODUCTION - Konzepte und Methoden Wertschöpfungsketten effektiv und effizient gestalten	27.04.26 17.08.26 14.12.26
KREATIVITÄTSPROZESSE und -METHODEN Kreativität und Ideengenerierung gezielt fördern	28.04.26 18.08.26 15.12.26
PROBLEMLÖSUNGSPROZESSE und -METHODEN Probleme strukturiert analysieren und nachhaltig lösen	09.04.26 19.08.26 16.12.26