MANAGEMENTSYSTEME
Die Konzeption, Entwicklung und Umsetzung von Managementsystemen wird hauptsächlich durch zwei Aspekten beeinflusst. Dem strukturellen Aspekt des Managementsystems, welcher Führungsstrukturen, Führungskonzepte und Führungsaufgaben berücksichtigt. Hierzu gehören die Prozessorientierung, die Integration von internen und externen Anforderungen, sowie die Lean-Orientierung des Managementsystems. Der thematische Aspekt des Managementsystems umfasst die relevanten Handlungsfelder wie beispielsweise Qualitäts-, Umwelt-, Risiko-, Compliance-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement, welche über Normen oder Richtlinien beschrieben und publiziert sind.
| Modultitel | Modulbeschreibung |
Grundlagen-Modul
| Generische, integrierte Managementsysteme Ganzheitliche und effiziente Managementsyteme entwickeln und umsetzen |
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Vertiefungs-Module
| Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001:2015 Systematisch Innovationskompetenz entwickeln und umsetzen |
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| Umwelt- und Energiemanagementsysteme nach ISO 14001:2015/ISO 50001:2011 Relevante Umweltaspekte identifizieren und professionell handhaben |
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| Risikomanagementsysteme nach ISO 31000:2009 Risiken erkennen, analysieren und handhaben |
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| Ziel- und Kennzahlensysteme Zielorientierung und Leistungsperformance implementieren und managen |
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| Reifegradanalysen und Assessments Reifegrad von Managementsystemen ermitteln und weiterentwickeln |
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| Qualitätsmanagementsysteme nach DIN ISO 29990:2010 Spezielle QM-Systeme für Lerndienstleister entwickeln und umsetzen |
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"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile"
Aristoteles
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Checkliste Qualifizierungsbedarf |
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TMS-INFO: Managementsysteme |